Dia juga menggarisbawahi pentingnya soft skill dan hard skill dalam berorganisasi. Apabila setiap sumber daya manusia (SDM) memiliki dua keterampilan tersebut maka akan tumbuh menjadi pekerja yang hebat.
“Orang itu hard skill-nya harus jago dan soft skill juga harus hebat. Orang yang hard skill-nya hebat, tapi soft skill-nya lemah, orang ini gak ada nilai tambahnya. Maksudnya ya akan gitu-gitu aja. Kalau sekarang jago mungkin tahun depan atau beberapa tahun lagi sudah enggak bagus. Karena dia merasa sudah pintar, enggak mau belajar lagi," ujar Hary.
Dia menambahkan penguasaan soft skill yang lebih menonjol daripada hard skill akan jauh lebih berhasil dibandingkan hard skill. Sebab, dengan soft skill yang dimiliki otomatis lebih disiplin untuk giat belajar, positive thinking, fokus pada kerjaan, dan bisa efisien mengerjakan sesuatu, di mana sangat dibutuhkan dalam suatu organisasi.
Sebab itu, Hary mendorong budaya seperti itu dapat dibangun di MNC Group. Salah satu caranya, sering mengadakan training and development.
“Saya bisa menjamin orang yang soft skill-nya kuat hard skill-nya lemah dia bisa berhasil arena dia disiplin mau belajar terus, positive thinking, melihat orang itu dari sisi baiknya, tidak banyak ngrumpi, selalu berpikir bagaimana saya bekerja produktif, bagaimana efisien, bagaimana saya bisa jadi lebih baik lagi dan sebagainya. Sehingga dia mengalami improvisasi terus menerus. Orang kayak gitu pasti akan maju," kata Hary.