Selanjutnya, setelah mengetahui visi organisasi, buat bisnis modelnya. Jika bisnis model sudah terbentuk, HR akan mudah menentukan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan.
"Kalau sudah tahap itu, lalu tentukan kualifikasi sumber daya manusia yang dibutuhkan seperti apa. Karena kalau tidak ditentukan kualifikasinya, SDM-nya nggak tepat," ucap Hary.
Adapun tahapan job desk terkahir, HR harus tahu penggabungan gaji pegawai dengan skill dan tarif jasa sesuai dengan pasar.
"Bisa juga tambahan bonus," ujar Hary.
Tak lupa, Hary juga menekankan bahwa HR harus mengerti soal kultur kerja. Sebab, dinamika industri saat ini sangat luar biasa. Jika dulu itu untuk perubahan bisa long time, namun sekarang serba cepat.
"Kalau kita tidak dinamis, kultur kita tidak positif, kita bisa ketingglan. Saya harapkan semua HR harus paham ini," katanya.