Contoh Struktur Organisasi Perusahaan dan Tugasnya, Efektif Kelola SDM

5.Departemen Produksi

Departemen Produksi bertanggung jawab untuk mengelola proses produksi barang atau jasa perusahaan, termasuk pengadaan bahan baku, pengelolaan rantai pasokan, manajemen kualitas, dan pengendalian persediaan. 

Tugas-tugas Departemen Produksi meliputi merencanakan produksi, mengawasi kualitas produk, mengawasi operasi produksi, dan memastikan efisiensi operasi produksi.

6.Departemen Teknologi Informasi (TI)

Departemen TI bertanggung jawab untuk mengelola infrastruktur teknologi informasi dan sistem informasi perusahaan. 

Tugas-tugas Departemen TI meliputi pengembangan dan pemeliharaan aplikasi dan sistem, manajemen jaringan dan keamanan, manajemen data, dan dukungan teknis.

7.Departemen Operasional

Departemen Operasional bertanggung jawab untuk mengelola operasi harian perusahaan. Tugas-tugas Departemen Operasional meliputi manajemen fasilitas, manajemen rantai pasokan, manajemen logistik, dan manajemen layanan pelanggan.